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2026-10-06 1 浏览免费阅读

Meta 和微软减少对 Claude 的使用，Anthropic 从合作伙伴转变为竞争对手

Q: 这篇文章和哪些AI专题相关？

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Anthropic 的两大企业客户 Meta 和微软正在大幅削减内部 Claude 用量。微软 Claude 支出原本预计每年超过 10 亿美元，后要求员工改用 GitHub Copilot 和 OpenAI 模型，支出削减超过三分之一；Meta 的 Claude Code 用户从约 6 万降至 3 万。节省成本是原因之一，但 Meta 和微软都在推竞品，Anthropic 正从合作伙伴变成竞争者。

SOURCE / AI小生意项目库 MIN / 9 ACCESS / 免费阅读 POST / 2026-10-06 02:59:19

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作者：Matthias Bastian 来源站点：the-decoder.com 原贴时间： 2026-10-06 02:59:19

原文

Meta and Microsoft, two of Anthropic's biggest enterprise customers, are sharply cutting internal use of Claude. At Microsoft, Claude spending had been projected at over $1 billion annually, according to The Information . But executives Scott Guthrie and Jay Parikh told employees to use in-house tools like GitHub Copilot and OpenAI's models instead. Spending was cut by more than a third, with the monthly per-employee budget in the cloud division dropping from $100,000 to about $10,000. At Meta, Claude Code users fell from roughly 60,000 to 30,000, partly due to layoffs and partly because Meta is pushing its own tools like Muse Code and MetaCode. In one 28-day stretch, Meta spent over $105 million on Claude Code alone. Meta had already introduced AI cost-cutting measures in June . Cost savings are one likely driver, but not the only one. Meta has little reason to keep feeding Anthropic when it wants to sell competing products and reportedly also wanted to restrict Anthropic's access to its training data . The irony of Meta worrying about someone else using its data is hard to miss. Anthropic has also grown extremely fast and is becoming a headache for incumbents. Even Microsoft has reason to worry, since tools like Claude Cowork and ChatGPT Work are increasingly turning into Office alternatives . Ad Ad Subscribe to THE DECODER for ad-free reading, a weekly AI newsletter, our exclusive "AI Radar" frontier report six times a year, full archive access, and access to our comment section.

中文翻译

Meta 和微软是 Anthropic 最大的企业客户中的两个，它们正在大幅削减 Claude 的内部使用。

在微软，根据 The Information 的报道，Claude 支出原本预计每年超过 10 亿美元。但高管 Scott Guthrie 和 Jay Parikh 告诉员工改用 GitHub Copilot 和 OpenAI 的模型等内部工具。支出被削减了超过三分之一，云部门每月人均预算从 100,000 美元降至约 10,000 美元。

在 Meta，Claude Code 用户从大约 60,000 降至 30,000，部分原因是裁员，部分原因是 Meta 正在推广 Muse Code 和 MetaCode 等自有工具。在一段 28 天的时间里，Meta 仅在 Claude Code 上就花费了超过 1.05 亿美元。Meta 已在 6 月推出 AI 成本削减措施。

节省成本可能是一个驱动因素，但不是唯一因素。当 Meta 想销售竞争产品时，它几乎没有理由继续供养 Anthropic，而且据报道它还希望限制 Anthropic 访问其训练数据。Meta 担心别人使用其数据的讽刺意味很难被忽略。

Anthropic 也增长极快，正成为现有企业的头疼问题。即使微软也有理由担心，因为 Claude Cowork 和 ChatGPT Work 等工具正日益变成 Office 的替代品。

核心信息

Anthropic 的两大企业客户 Meta 和微软正在大幅削减内部 Claude 用量。微软 Claude 支出原本预计每年超过 10 亿美元，后要求员工改用 GitHub Copilot 和 OpenAI 模型，支出削减超过三分之一；Meta 的 Claude Code 用户从约 6 万降至 3 万。节省成本是原因之一，但 Meta 和微软都在推竞品，Anthropic 正从合作伙伴变成竞争者。

Anthropic 的两大企业客户 Meta 和微软正在大幅削减内部 Claude 用量。微软 Claude 支出原本预计每年超过 10 亿美元，后要求员工改用 GitHub Copilot 和 OpenAI 模型，支出削减超过三分之一；Meta 的 Claude Code 用户从约 6 万降至 3 万。节省成本是原因之一，但 Meta 和微软都在推竞品，Anthropic 正从合作伙伴变成竞争者。
原贴提到：Meta and Microsoft, two of Anthropic's biggest enterprise customers, are
来源：the-decoder.com

详细解读

这是什么信号

这不是一次普通的预算削减，而是 Anthropic 与其大型企业客户关系性质的变化。Meta 和微软曾是最有分量的 Claude 企业客户，现在却在主动降低内部依赖。

微软方面，Claude 支出原本预计每年超过 10 亿美元；高管 Scott Guthrie 和 Jay Parikh 要求员工改用 GitHub Copilot 与 OpenAI 模型；支出削减超过三分之一，云部门月度人均预算从 10 万美元降到约 1 万美元。
Meta 方面，Claude Code 用户从约 6 万降到 3 万，部分因裁员，部分因推动 Muse Code 和 MetaCode；28 天内 Meta 仅在 Claude Code 上就花费超过 1.05 亿美元。

两家的动作都指向同一个事实：当模型供应商开始卖与企业客户自研产品竞争的工具，采购关系会迅速从合作转向竞争。

为什么重要

模型层不再只是 API 采购，而是进入代码工具、办公套件和 Agent 工作流等应用层。Claude Cowork 和 ChatGPT Work 与 Office 替代场景重叠，微软即使与 OpenAI 关系紧密，也有理由担心模型厂商向上层应用扩张。大客户用脚投票会直接影响 Anthropic 的收入增速、算力采购和市场叙事。与此同时，10 万美元到 1 万美元的人均月预算变化说明，即使巨头也在压缩高价 AI 工具，成本治理已成为企业 AI 落地的硬约束。

对谁有价值

这条信号对 AI 采购负责人、CTO/CIO、开发者平台团队、模型厂商、投资人以及 AI 工具创业者都有价值。它提醒买方：供应商既是能力提供者，也可能是应用层竞争者。它也提醒卖方：大客户集中度越高，客户自研和竞品替代的动机越强。

可以怎么行动

建立模型供应商集中度和单点依赖看板：按团队、场景、月度预算、活跃用户拆分 Claude、OpenAI 与自研工具用量。
对高价 AI 编码工具做单位经济性复盘：对比人均预算、实际使用频次、替代工具完成率、代码采纳率。
准备竞品切换预案：不只看价格，也看数据访问、训练数据政策、合规、IP 与工作流锁定。
对模型厂商：避免同时做大客户供应商和直接竞品，否则大客户会加速自研替代。

风险或限制

信号主要来自 The Information 报道与公开信息，具体支出和用户数可能随统计口径变化。削减支出不等于完全弃用 Claude，部分团队可能仍保留关键场景。企业自研工具能否在质量、生态和开发者体验上替代外部模型，仍需验证。Meta 对训练数据访问的限制也涉及谈判与合规，不能简单归因于成本。

信息差价值

这条内容的真正价值，不只是“有人发布了一个新功能”，而是它揭示了 the-decoder.com 背后的产品方向、工作流变化或竞争信号。对 OPC 来说，这种信息可以转化成持续追踪的栏目选题。

如果把《Meta 和微软减少对 Claude 的使用，Anthropic 从合作伙伴转变为竞争对手》放到你的内容系统里，它最大的价值在于帮助读者更快看懂“为什么值得关注”，而不是只看到一条碎片化动态。

参考来源

Matthias Bastian 原帖

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